| 近日，中国电子元件百强企业天津普林电路股份有限公司（以下简称“天津普林”）与金蝶再度挽手，将全面采用金蝶战略人力资源管理系统，以改善员工治理，构筑核心组织能力，为企业上市后的持续和快速发展提供动力。2006年，天津普林生产的集成电路产品曾伴随“神州六号”遨游太空。
天津普林始创于1988年，专业生产高精密度双面及多层印刷电路板(PCB)。作为电子产品制造业的基础产业，具有技术和资本密集特点的印制电路板（ＰＣＢ）业长期被列入国家高新技术产业目录中，属于国家鼓励发展的产业项目。2007年5月，天津普林成功登陆深圳证券交易所，为进一步提升公司整体盈利能力创造了良好的条件。天津普林的产品被广泛应用于航空航天、邮电通讯、汽车电子、医疗设备等领域，产品50%以上出口摩托罗拉、霍尼韦尔、西门子等世界知名企业。
两年来，天津普林员工人数从2006年初的900余人发展到现在的1600余人，这给其人力资源管理带来了挑战。虽然在基础人事、培训、招聘等方面都有相应的管理制度和规范要求，但是在考勤排班、工时管理、两个生产基地不同工序班组人员薪酬管理、招聘甄选、培训等方面巨大的工作量，让人力资源部门一时应接不暇。同时，公司管理层高度重视组织和人员的绩效管理，还专门设立了统计部门加强企业内控管理，对绩效方案的科学性、规范性和高效性等提出了更高的要求。如此一来，原有手工与自行开发软件管理相结合的管理模式，由于不规范、不集成和滞后等问题，已经无法满足目前公司信息查询、调用、更新、报表分析和决策制定等方面的需要，需要全面升级。
天津普林HR信息化项目负责人表示，在项目选型阶段，公司从产品设计理念、技术架构、实施服务水平、成功客户应用等角度对多家e-HR供应商进行了考核，最终金蝶的表现得到了公司管理层的一致认可。“金蝶项目团队以专业的知识和敬业的精神感染了整个项目选型小组，项目组通过深入了解公司人力资源管理现状和目前存在的困惑后，根据多年的实施经验提出的改进方案，非常贴合公司的实际业务情况。这位负责人说，“希望在双方的合作中，通过各项业务的梳理和创新，实现天津普林人力资源管理水平的提升。”
金蝶相关项目负责人表示，本次合作是继今年6月双方在供应链和制造方面深度合作之后的二次携手。相信金蝶支持企业战略实现的人力资源系统必将帮助天津普林大幅提升管理水平，使其早日成为世界集成电路行业的领军企业。
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