设为首页 加入收藏
用户名: 密码: 个人会员 企业会员
忘记密码 免费发布信息 广告服务
供求 企业 配件 文章 新闻 资料 原厂 视频
信息搜索:
网站首页 企业信息 行业新闻 供求信息 人才市场 原厂配件 配件超市 资料中心 技术文章 视频信息 DEK论坛  
  您的位置: SMT服务网 >> 行业新闻 >> 
推荐新闻  
·英特尔:10nmCPU今年底大量.
·纳微半导体将在中国台湾的电源设计.
·英特尔携手德国电信(DT和华为成.
·半导体硅晶共需扩大.
·国产CPU自主发展.
·5G网通时代来临.
·北京小鱼在家科技有限公司(简称小.
·英飞凌第二代AURIX?TC3x.
·安森美半导体在业界获得最高荣誉.
·人工智能芯片领域新星Gyrfal.
·创新的和多样化的网络方案是国物联.
·机器人Loomo成现场吸睛利器 .
·恩智浦AutomDriveKit.
·智能家居语音通道正式开启中国电信.
·孩之宝展会限量版DROPMIX卡.
·欧司朗先进的LiDA R技术让自.
视频信息  
· Load Product File - ..
· Fit Tooling (Mag Pins)
· Fit Squeegees - Feed..
· Fit Squeeegees - No ..
· Correct Tooling (Mag..
· Correct Squeegees
· Correct ProFlow
· E Stop Operation
· 三星SM系列贴片机(SM400系列)视频
· 三星SM系列贴片机(SM320系列)视频
行业新闻  

伟创力鼓吹中国制造外包 盯上联想华为

文章来源:最新采集     发布时间:2007/10/10 9:33:55  【关闭】
“我们正和中国本土一流公司探讨合作的可能。” 
  9月末,全球第二大EMS(电子制造服务)提供商伟创力中国区副总裁付军向记者透露,公司近期开始接受媒体采访令他联想到四年前,伟创力从OEM(来料加工)向ODM(设计加工)转型时一度的“高调”。他调侃说,伟创力的每一次“高调”都是为了宣布进入“一些新的领域。” 
  中国已经成为全球最大的制造业聚集地,全球主要品牌外包定单的两大代工王——台湾省鸿海(富士康)全球产能的80%、伟创力的27%订单(未来将超过40%)都在中国内地。而与之相悖的是,有“地利”之便的中国本土企业仍然没有走上专业化分工的道路——富士康、伟创力的客户名单清一色为海外跨国公司,甚少中国本土客户。 
  但如果简单比较一下这组数字,就能清晰感觉到,一向以“制造能力”与“成本控制”著称的中国企业,在制造成本及效率上面临的危机和压力:伟创力2006年仅手机主板的产量就达6000万部(相当于中国市场一年手机的消耗量),这个数字今年将增至1亿;而销售量居前列的中国本土手机企业中兴、联想,其一年全球手机销量也不过800-1000部(中兴还含数据卡)。仅从规模优势的悬殊差距看,优劣势一目了然。 

  压力意味着转型和机会。 

  “如果说地球是圆周形,工业也如此。中国企业一开始什么都自己做,但是到了一定程度,就会知道哪些是自己的强项,哪些不可能是自己的强项,哪些该做,哪些要放弃。”付军断定,中国企业也必然会走向这种全球化的分工与合作。 

  “自己制造”的风险 

  伟创力毫不掩饰对中国率先国际化的企业——联想、华为、海尔、中兴——的兴趣。 
  “这类大公司所从事的产品领域,我们以前或者现在都有类似产品,我们希望国内厂家知道我们同样也可以为他们提供从早期设计研发到生产及后端运输等一整套服务。”付军说。 
  事实上,从伟创力的客户名单上可以很容易找到联想、华为等中国公司的同行或对手——戴尔、惠普、诺基亚、爱立信、西门子等。 
  正是整合了全球制造需求,代工业的规模明显处在快速上升期。伟创力采购总裁何一勤说:“如果说全球PC等消费产品领域的市场增长为每年10%,EMS行业每年需求的增长是快于电子行业整体增长的。”而从产值而言,伟创力去年产值即达到189亿美元,五年内预计将突破600亿美元;业务领域更广泛的富士康产值更是已超过800亿美元,很快将突破千亿美元。 
  联想、海尔、华为、中兴,以及更多的中国企业是否有必要纳入到全球产业分工的体系里来? 
  一组有趣的数字显示,中国品牌厂商在成本上面临巨大压力:在2006/07财年,联想综合营业额达146亿美元,虽然同比增长10%,同时电脑销量增长了12%。但年内,其税前盈利仅为2亿美元(不含重组费用),利润率仅为1.3%;而主张“大规模、低利润”打法的伟创力去年产值189亿美元,净利润亦达到5亿美元,利润率为2.6%! 
  从制造到品牌,再到销售的全方位运作模式是否正在拖累联想的核心竞争力? 
  “我们也注意到联想等企业到欧洲一些国家建厂、设立研发中心。”付军对此提出质疑,“很多中国公司都是抱着传统的想法,认为自己做比让别人做好,这种做法持续下去很危险,因为你过去没有应对风险的经验,而从整EMS行业来讲,不同行业的风险我们在不同产品上都遇到过,有相当多的经验。” 
  何一勤亦举例说,伟创力在全球有32家工厂,分布在中国、新加坡、印度、马来西亚、匈牙利、墨西哥、巴西等地,不仅可以承接制造外包,同时还可以承担大量芯片以外的电子产品方案设计等业务。大多数工厂毗邻港口,在生产、研发之外还可以提供物流的保障。同时,多年服务欧美客户的经验,对欧美市场的质量标准谙熟亦是中国企业难以一蹴而就的能力。 
  “中国的产品前期价廉物美可能是一个表面现象,最终目的肯定要往更高层次发展,从整体设计、技术方面要靠近国际市场。”何说。 
  付军认为,像大多数跨国厂商一样,当规模达到一定数量,选择外包是明智之举。“中国已经做大规模的企业,可以保持现在的产能,如果再往前扩大,可以把那些自己弱势的市场切割出去,以回避额外的投资风险。”何一勤说,即使在消费电子行业中固守“自己生产”的诺基亚、爱立信,为了分散风险,亦将大约1/3的产能外包出去。 

  专注代工的“魔术之手” 

  “这里厂区总长度是420米,走完这420米,可以做成一件完整打印机,客户从下订单,到产品走出工厂到码头装箱,两天!”伟创力马来西亚工业小城Johor工厂总经理Koh Yew Wah站在其主管的打印机事业部车间内,用一种几乎毋庸置疑的语气对记者说。在这个厂区之外,不足50米处,为马来西亚最为优良的深水港口,通达马六甲海峡以及东南亚各国。 
  同样的效率出现在伟创力位于珠海的(斗门)工业园内。该园成立于1996年
 
上一篇: 世界首款LTE手机芯片问世
下一篇: 大陆订单回流,台湾PCB设备厂第4季产能满载
网站友情链接
电动推杆    电源适配器   企讯网   DEK配件   SMT配件
服务热线: 0769-89028015、0769-89028016 FAX: 0769-89028017
Copyright © 2005 - 2007 SMT服务网 All Rights Reserved
E-mail:smtcn@smtcn.com.cn 粤ICP备06045836号