iSuppli公司表示，电子制造服务（EMS）供应商伟创力国际和旭电公司的合并会提升合并后公司的竞争力，但其成功很大程度上将取决于管理层对交易的执行力度。
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EMS/ODM首席分析师Adam Pick说："iSuppli经分析目前看好合并的意图。然而，赢得交易的关键在于执行。伟创力首席执行官迈克·马克奈马纳需要发挥他在运营方面的权威，迅速进行整合、调整和重组。只有这样才能扩大利润。这场交易远不只是简单的市场份额合并。"
旭电的"嫁妆"
通过此次合并，伟创力直接从旭电获得不少诱人利益，包括：
--收入增长。旭电在2005年和2006年连续五个季度实现收入增长，其2006年销售额激增9%；
--不断增长的可盈利医疗业务。传闻过去三年里，旭电赢得了多达20个医疗项目；
--不断扩大的售后市场和维修服务业务部；
--强劲的资产负债表，现金达11亿美元；
--伴随伟创力的销货成本（COGS）线上涨70亿至80亿美元，采购优势扩大。
除"富士康"和"郭台铭"因素之外，品牌和媒体也是该交易的其它因素。显然，伟创力通过这次数十亿美元的合并向竞争对手富士康和电子行业其它公司表明了其在全球EMS市场中保持龙头地位的决心。
Pick说："富士康以惊人的增长率倾倒电子行业。然而，伟创力通过收购旭电这项交易向世人宣告，在合约制造方面，谁占上风还未见分晓。"
哪些EMS供应商受到威胁？
受到合并带来的较为直接的竞争威胁的是除富士康以外的其它EMS商家，主要有天弘、Sanmina和捷普。此次合并可为伟创力带来发展新客户的机遇，这些客户包括思科系统公司和升阳公司。
Pick指出："在我们跟踪的这些EMS商家中，我最关注的是天弘--新任首席执行官、收益惨淡，最重要的是，其思科业务日渐减少。而今，旭电由思科获得的收入却飞速增长，占去年第三季度总收入的20%。"
对合并与收购（M&A）"消化不良"
从负面来看，由于伟创力在整合资源的过程中可能出现销售下降的情况，恐怕其对合并与收购"消化不良"。此外，两家公司还在文化上有潜在冲突，整合人员、工艺和技术方面挑战重重。旭电最终可能会阻碍伟创力不断提高利润和利润率的步伐。
Pick说："整合一家拥有20万名员工的300亿美元公司并非易事。拿惠普来说，其收购康柏后，新管理层花费了多年时间才使公司重获新生。"
丰富的制造足迹显机遇
iSuppli通过重审伟创力与旭电的制造足迹，认为产能重组可为这家合资企业带来极大的发展机遇。
Pick说："交易公布后，iSuppli进行了一项产能分析。如果马克奈马纳及其团队能够除去5%的产能，其每平方米收入就会超过其它北美EMS供应商。但富士康仍然独树一帜。" |
