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选择新一任CEO人选上，英特尔董事会最终打了一副“平安”牌。
5月2日，英特尔宣布任命公司首席运营官布莱恩·科兹安尼克(BrianKrzanich为新任CEO将于5月16日召开的英特尔股东大会上正式接替现任CEO保罗·欧德宁(PaulOtellini
科兹安尼克自2012年1月开始担任英特尔首席运营官，将成为英特尔历史上第6任CEO英特尔曾在去年11月宣布同时考虑内部和外部接班人选，但最新的任命意味着，英特尔并没有迈出打破保守的一步。
作为一位自1982年就加盟英特尔的老兵，科兹安尼克过去30多年都在负责英特尔的工厂和制造业务，而他担任CEO可能标明，英特尔仍然把未来押注在芯片制造技术。
平安”牌
过去6个多月的时间里，华尔街都在焦急等待英特尔新任CEO人选的最新消息。去年11月，欧德宁出其不意地宣布将提前退休，这让外界纷纷猜想，已无力带领英特尔迎战移动互联时代，而属于英特尔的PC时代正在逐渐崩塌。
与欧德宁打破提前退休的保守一样，英特尔董事会也首次打破保守地宣布，将同时考虑内部和外部接班人选。而在此之前，英特尔前几任CEO都是从公司内部提拔而来。
英特尔考虑从外部选择接班人一度成为了外界关注的焦点，很多分析师认为，英特尔有很大可能会空降一位新任CEO带领英特尔开启激进式改革，以便在落后的移动设备市场快速扭转有利局面。
过去几个月中，也确实有不少外部人士被媒体“推”上了英特尔候选CEO位置，这其中包括摩托罗拉移动前CEO桑杰·贾(SanjaiJhaVMWareCEO帕特·格尔辛格(PatGelsing英伟达CEO黄仁勋等。
不过，也正如外界所预测的那样，英特尔内部高管实际上也是最热门的接班人选，这其中就包括科兹安尼克、首席产品官浦大卫 DadiPerlmutt软件业务主管蕾妮·詹姆斯(ReneJame等人。
欧德宁在宣布退休计划之后曾在SanfordC.Bernstein科技大会上表示，非常认可内部候选人(接任CEO极力主张，就英特尔所面临的挑战而言，挑选内部人士对这家芯片巨头来说将是明智的选择。
欧德宁在那次会议上表示，即使你能(从公司外部)带来‘完美先生’或‘完美夫人’也需要两年时间才干搞清楚公司文化、人员以及系统运作方式。当前这种环境下，为什么要冒那种风险呢…
如今来看，也许正是因为存在这种风险，英特尔董事会才打出了可能“最为平安”一副牌—选择拥有30多年英特尔职业生涯的科兹安尼克担任CEO
押注制造
从制程工程师职位做起，科兹安尼克在英特尔的职业生涯里都在参与英特尔的制造业务，而这其实也是英特尔能够称霸芯片市场的核心所在科兹安尼克上台后，英特尔很可能会加强在制造技术方面的业务。
英特尔以领先的芯片制造技术而著称，其高管曾宣称英特尔芯片制造技术基本上要领先竞争对手三年的时间。实际上，即使在最新的移动芯片市场，英特尔也是靠着制造技术在缩短与高通、三星、英伟达等ARM阵营厂商的差异。
英特尔芯片的计算能力一直领先，但功耗方面则比ARM芯片要逊色很多。但英特尔正在利用制造技术上的优势，弥补在功耗方面的劣势。
2013年伊始，英特尔公布了新一代的CloverTrail+移动平台，该平台使用 32纳米制程技术，支持英特尔多线程技术。
英特尔宣称，CloverTrail+平台处置器相较于上一代单核 Medfield平台提供两倍运算性能、三倍图形运算性能，并通过英特尔多线程技术提高了性能/功耗比。英特尔还表示，未来将很快推出14纳米制造技术。
相比高通、英伟达等厂商，领先的制造技术成为了英特尔的独特竞争优势，但是运营制造工厂和改进技术则是需要花费巨额的资金。
英特尔决定今年斥资130亿美元开发和建设未来制造技术，虽然华尔街并不认同这一计划，但要在未来几年继续领先竞争对手，这或许将是英特尔不得已的选择。
面临巨大挑战
面对种种市场环境，科兹安尼克的选择似乎并不多，而带领英特尔打赢移动芯片之战则是最光明的道路，但是压力之大也可想而知。
2013年第一季度，英特尔曾经引以为傲的PC市场呈现了14%出货量下滑，消费者转向智能手机和平板电脑等移动终端的趋势已经势不可挡。而此时，英特尔则是刚刚度过了移动市场里“证明的一年”
目前市场上超过90%移动芯片都是基于ARM架构，同时这些ARM阵营的厂商也在虎视眈眈地看着英特尔的固有领地。
PC芯片市场，ARM厂商正在进入；而服务器、数据中心等计算领域，英特尔也已经不再是唯一领先的芯片提供商。
过去一年，英特尔在全球20多个国家和地区推出了10款搭载其移动芯片的终端产品，但是出货量方面，英特尔则一直予以回避。外界普遍猜想，这一数据不够好。
凭借着在PC芯片市场的垄断地位，英特尔仍然能够实现不错的盈利，但谁都知道，那将不再是营收的主要来源。
科兹安尼克将打出怎样的组合拳？也许，5月16日召开的英特尔股东大会上，将给出一些答案。 |
