当他于1983年至1993年出任苹果CEO时，许多公司在开创人离开之后仍能够生存。但约翰·斯库利(JohnScullei已经证明。苹果未能很好地生存。
史蒂夫·乔布斯(SteveJob逝世后，过去10年外界熟知的苹果将不复存在苹果仍能够生存，但无法继续取得像目前一样的胜利。
7日消息 导语：福布斯》杂志网络版今天刊文称。KaiTi">以下为文章全文：
乔布斯逊色地完成了以下4方面工作：过去10年中。
苹果推出了多款产品，1.产品规划。过去10年中。而乔布斯也证明，能够先于消费者知道他想要什么。
能够使用户想要购买苹果推出的产品。正如《纽约时报》报道，2.激发消费者热情。乔布斯是一名天才的销售人员。核磁共振扫描显示，苹果产品能够激发人类大脑中主管“爱”局部。
并且能够以正确的方式去处理产品细节。这种对细节的强调甚至导致乔布斯拒绝一些原型产品，3.产品的执行。乔布斯专注于将他理念转化为实际产品。因为他不喜欢其中的电路板，即使用户不会看到这一电路板。而由于苹果现任CEO蒂姆·库克(TimCook逊色工作，苹果能够使被乔布斯批准的原型产品投入商用，并将数以百万计的产品从工厂送到消费者的手中。
同样也为苹果打造了极具盈利能力的商业模式。例如，4.商业模式的确立。乔布斯不只善于设计产品。iTun商店自身是免费的任何苹果iPod用户都可以使用该服务，而iPod销售量已经达到3亿台。iPhon方面，苹果使用户愿意为此支付562美元，而一些竞争对手产品的价格仅为300至400美元。此外，苹果能够以极低的本钱从供应商处获得元件，使得iPhon制造本钱仅为180美元，这为苹果带来了68%毛利率。
乔布斯所做的工作也带来了负面效果：不过。
乔布斯经常会严厉呵斥下属，1.员工遭到有利对待。一方面。另一方面，作为苹果主要代工商的富士康也没有很好地对待员工。富士康的工厂通常位于中国的乡村郊区，这类地区雇主有着较强的话语权。富士康员工有时需要每天工作18个小时，而每月收入只有100美元。
使人们逃避现实生活。现在经常能看到这样的场景，2.社会的原子化”苹果在9/11事件发生的数天后推出了首款iPod这或许并不是巧合。苹果的i系列”产品能够发明出一种电子环境。一些年轻人坐在一起，但他并不交谈，而是玩着手上的iPhon由于乔布斯的工作，人们注意力正在从其他人身上转向“i系列”产品。
苹果是否还能很好地完成这四方面工作？目前下结论还为时太早，那么在乔布斯去世后。但一些早期的迹象标明，苹果可能无法继续做到这些。原因如下：
因为他认为发现消费者想要什么并不是消费者自己的工作。如果乔布斯没有为苹果制定未来25年的详细蓝图，1.产品规划：乔纳桑·艾维(JonathanIve仍有不足。乔布斯并不关注市场研究。那么苹果将失去产品目标。市场观察家将可以了解，艾维是否具备类似乔布斯的能力，以发现未来。
缺乏站在消费者面前，2.激发消费者热情：库克缺乏经验。库克于10月4日主持了苹果iPhon4S产品发布会。库克的表示标明。激发他热情的能力。目前也不清楚，苹果是否有其他人能比库克做得更好。
因此他将继续坚持苹果在这一方面的工作。不过关于率先开发突破性的新产品，3.产品执行：库克能够局部地维持现状。库克曾协助乔布斯建设了苹果的供应链。同时确保良好的工程制造水平，目前尚不清楚苹果内部是否有人能做到这一点。
苹果是否能建立新的业务模式，4.商业模式的确立：前景不明。目前尚不清楚。为未来的突破性新产品提供支撑性的商业环境。 |
