从去年雷凌合并诚致，方新舟也说。今天雷凌并入联发科，主要都是考虑IC设计竞争激烈，希望能推动产业整合，以先前的合并经验来看，虽去年第四季营收略有下滑，但是首季接单不弱，代表合并综效不俗，未来也希望并入联发科后，能稳固其于全球前十大IC设计厂商的地位。
预计每1股联发科换发3.15股雷凌，联发科、雷凌16日宣布合并。合并生效日订为2011年10月1日。联发科指出，看好无线通讯及数字家庭产业生长及整合趋势，将带动网络通讯芯片的庞大需求，纳入雷凌后，将可补足原在PC/平板领域的缺乏，并期望整合效益能在一年内发挥。雷凌执行长方新舟说，IC设计竞争激烈，也希望透过整并，稳固联发科于全球前十大IC设计厂的地位。
合并生效日暂定为2011年10月1日，此次合并案预计将以每1股联发科换发3.15股雷凌。若以15日收盘价来看，不考虑含权息下，雷凌潜在上涨空间仅0.76%溢价幅度有限，合并后雷凌将持有联发科4.58%股权。
若以业界惯用的30日均价参考价来看，相对于高通合并Athero溢价22%现场法人也质疑雷凌是否卖得太便宜？方新舟指出。仍有一定程度的溢价，且更重要的双方对产业发展看法一致，合并后临时综效可现。
该公司一直是雷凌Wi-Fi芯片进军电视、蓝光播放器等数字媒体平台的最佳战略伙伴，联发科总经理谢清江表示。而在网通芯片布局方面，联发科专注于手持式装置，雷凌则在PC/NB平板计算机及家庭消费端有不错的市占率，并积极投入802.11ac/ad与VDSL等次世代网通技术研发，合并后双方互补综效显著，且因联发科也累积相当水平的合并经验，希望整合综效能在一年内发酵。
合并后雷凌团队应多数会加入联发科，谢清江指出。并以事业部形式存在而目前雷凌合并诚致年营业额约93亿元(诚致贡献年化估算)虽对今年营收贡献仅一季，还属有限，但未来效益将逐步显现。
今年而言，也说。联发科推出智能型手机的四合一芯片，将于下半年量产，现有团队仍会专注于Mobil应用，雷凌则会延续在PC/NB/平板计算机的强项，预料整并将让双方于网通产品布局发挥加乘效果。 |
